4 motivos para contratar a la conferencista Edurne Pasaban para un evento empresarial

Cada vez son más las empresas que contratan los servicios de Edurne Pasaban para que pueda dar una conferencia en su evento empresarial. Contar con sus servicios no solo añade prestigio al evento que se está organizando, sino que también ayuda a obtener consejos que pueden ser realmente útiles para la empresa en su día a día.

¿Quién es Edurne Pasaban?

Edurne Pasaban no solo es una destacada alpinista que ha conquistado los 14 ochomiles (las montañas de más de 8,000 metros de altura), sino que también es una líder inspiradora, capaz de transmitir lecciones valiosas aplicables al mundo empresarial.

Si quieres saber más, a continuación, te vamos a mostrar un listado de motivos por los cuales contratar sus servicios será una buena idea. Contratar sus servicios es realmente fácil, solo deberás entrar en MTConsulting y contratar los servicios de Edurne Pasaban. Ellos se encargarán de todo para que el dia del evento la profesional esté en el evento y así puedas sorprender a tus clientes y trabajadores. Sin lugar a dudas, es una persona de gran renombre que hará que el evento sea mucho más profesional.

1- Superación personal

Analizando la vida de Edurne Pasaban podemos ver como ella siempre ha tenido que aprender a tomar decisiones duras para superarse a nivel personal. Los desafíos extremos en la alta montaña la obligaron a aprender y ahora esos conocimientos los muestra a través de las conferencias. Esos conocimientos son duros, pero bien usados son una gran herramienta para inspirar a los trabajadores y las empresas.

Ella ofrece un amplio listado de lecciones de resiliencia. El objetivo de esas lecciones siempre es aprender a manejar las situaciones de presión y persistir en los fracasos. Son cosas que no solo suceden en la alta montaña, también en las empresas. Por ese motivo, las charlas son realmente positivas.

De igual manera, sus charlas también van acompañadas de inspiración para la superación personal. Con sus conocimientos es mucho más fácil desarrollar la mentalidad de crecimiento y establecer metas ambiciosas. De nuevo, son motivos muy importantes para contratar sus servicios. Todo eso beneficia de manera directa a la empresa.

2- Gestión del riesgo y toma de decisiones

En una empresa la toma de decisiones es realmente importante al igual que la gestión del riesgo. Por ese motivo, la experiencia de Edurne Pasaban es realmente positiva para muchas empresas. Sus conocimientos los adapta a las necesidades de la empresa y eso hace que el resultado final pueda ser muy bueno. Este motivo es importante para cualquier empresa, pero sobre todo puede ser muy interesante para las empresas que trabajan en mercados muy competitivos.

A través de sus conocimientos, la alpinista puede enseñar a evaluar y gestionar los riesgos de una manera efectiva. Para conseguirlo, se basa en dos premisas fundamentales. La identificación de riesgos y el análisis costo beneficio.

De igual manera, la toma de decisiones bajo presión es muy importante. Ella cuenta con técnicas que ayudan a los trabajadores a tomar decisiones rápidas y efectivas. Sin olvidar que muestra lo importante que es aprender de los errores. Así que tomar decisiones en el futuro es más sencillo.

3- Trabajo de equipo y liderazgo

Otro motivo importante para contratar sus servicios es por el tema del trabajo en equipo. Como siempre muestra a través de sus charlas, aprender a trabajar en equipo es realmente importante. De igual manera, también muestra técnicas de liderazgo para que ese equipo pueda funcionar correctamente. En el alpinismo es importante, pero en el mundo empresarial también lo es. Una empresa que no trabaja bien en equipo, es una empresa que no puede conseguir los objetivos que se marque.

Edurne Pasaban siempre apuesta por una buena dinámica de equipo para tener más opciones de éxito. Para conseguirlo, es fundamental que tanto la empresa como los trabajadores afectados aprendan a fomentar la colaboración, independientemente del cargo. De igual manera es importante aprender a delegar. Todo no lo puede hacer una persona, sino que hay que aprovechar la fuerza del grupo para conseguir los objetivos marcados.

También apuesta por el liderazgo inspirador. Un líder debe saber dirigir al equipo. Recuerda, un equipo no puede funcionar si no hay un líder. Todos tienen que tener opinión, pero solo uno debería dirigir para evitar que el grupo se vuelva incontrolable. El líder debe aprender a tomar decisiones difíciles y motivar y apoyar al equipo. Los mensajes de apoyo y ánimo siempre dan muy buenos resultados. Cada vez son más las empresas que optan por los mismos para evitar que los trabajadores se puedan venir abajo y la producción verse perjudicada.

4- Salud mental

Además de sus logros en el alpinismo, Edurne Pasaban ha sido abierta sobre sus luchas con la salud mental, incluyendo su batalla contra la depresión. Su enfoque honesto y valiente sobre este tema puede ser increíblemente valioso para promover el bienestar en el lugar de trabajo.

Para conseguir un buen resultado es importante contar con una buena consciencia sobre la salud mental. Y ella puede ayudar de manera a conseguirlo. En este caso se puede conseguir fomentar el ambiente de apoyo y además proveer recursos y apoyo. En este último apartado se busca que los trabajadores estén bien enseñados y en consecuencia puedan saber lo que tienen que hacer realmente. De esa manera se apoya al trabajador y se le puede ayudar para que esté fuerte a nivel mental. Al fin y al cabo, la mente es más importante de lo que pensamos. Si la mente no está sana, el trabajador tampoco lo estará y en consecuencia no rendirá laboralmente.

Con su ayuda la empresa y los trabajadores también aprenderán diferentes estrategias para el bienestar. Hay muchas actualmente, pero solo unas pocas se adaptarán a las necesidades de la empresa. Para conseguirlo, el equilibrio trabajo y vida es muy importante. Pero de igual manera es importante dominar las técnicas de manejo del estrés.

El estrés es un gran enemigo de los trabajadores. Cuando el estrés comienza a dominar, el trabajador comienza a descender su rendimiento. La empresa debe controlar el nivel de estrés para que el grupo no se vea perjudicado. Y para conseguirlo es importante tomar diferentes medidas.